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lunes, 5 de mayo de 2014

HAY QUE POTENCIAR LA PUERTA GIRATORIA: UNA VISION POSITIVA DE LA MISMA

(Publicado en Sanifax 5 de mayo de 2014)

Durante la llamada "marea blanca" que se desarrolló en el 2013 a raíz del proyecto de externalización de seis hospitales en la Comunidad de Madrid, y en el marco de intentar demonizar todo lo que estaba cercano o dentro del Gobierno, se puso de moda hablar de la puerta giratoria, haciendo alusión al término inglés "revolving door" que los anglosajones habían inventado para describir al movimiento de altos cargos del sector público al sector privado y viceversa.

Ese movimiento, al contrario de lo que se ha querido dar a entender, no es malo en esencia, sino más bien todo lo contrario, y además es un derecho. Me explico.

Es un ejercicio sano que la Administración pública pueda incorporar profesionales de la gestión empresarial para aprovechar su conocimiento y experiencia. No en vano, como en alguna ocasión he referido, la ciencia de la gestión, el management por tanto, ha nutrido históricamente a la administración de las metodologías y conocimientos propias de la misma. Y este papel del management, importante en todo momento, se hace mayor si cabe en momentos difíciles, en los momentos más críticos. Así lo explicaba Peter Drucker ya en los años 70, haciendo referencia a lo acontecido desde la segunda guerra mundial, ni más ni menos. Está lejos de ser un fenómeno nuevo por tanto. Por otro lado,  la experiencia en lo público aporta conocimiento al mundo empresarial para poder orientar mejor sus estrategias y políticas empresariales, algo esto fundamental se tenga intereses legítimos en la contratación pública o no.

Por otra parte es un derecho. Es un derecho de los profesionales dedicar un tiempo de su vida profesional a servir a los demás, que eso es la política en esencia. Y viceversa, un profesional dedicado a la política tiene derecho a pasarse al campo privado a ejercer su actividad profesional. Y, lógicamente, van a tender a hacerlo en campos próximos a su actividad anterior, en tanto en cuanto es la experiencia anterior la que se valora para el acceso a uno u otro puesto.

Lo que no se puede es demonizar este fenómeno per sé, porque “pudiera ocurrir” o “porque se presupone mala fe” a aquel que coge este camino en su camino profesional.  Lo que no se puede es, actuando con mala fe (en este caso sí) o desde la ignorancia, colocar el "sambenito" de delincuente a todo aquel que coge la puerta giratoria.

Ahora bien, como pasa en todo en la vida puede que algún individuo actúe, no sé si al margen de la ley (según casos), pero seguro al margen de la moral y la ética (más importante que la ley desde mi punto de vista) y utilicen un cargo público para beneficiar a terceros con los cuales mantiene intereses o tiene intención de mantenerlos en el futuro. Y se verá que omito el tiempo pasado "ha mantenido", en tanto en cuanto esa relación anterior no presupone por sí misma un conflicto de interés o inmoralidad como así se ha querido dar a entender. Pongamos un ejemplo futbolístico que siempre suele aclarar más: Supongamos que el Atlético de Madrid se juegue la liga ante el Barcelona en el Camp Nou en las próximas semanas. ¿Alguien en su sano juicio pensaría, a priori, que David Villa no defenderá su camiseta actual como acostumbra porque su anterior relación con el Barcelona le supone unos intereses extraños? No tiene lógica pre juzgarle, salvo que se haga o bien desde la ignorancia o con mala fe, insisto.

Apoyemos la enriquecedora práctica de la puerta giratoria, vigilemos que se haga desde la ausencia de conflictos de interés y desde la ética, y condenemos enérgicamente a aquellos que no lo hagan así, pero no caigamos en el error de aceptar generalizaciones siempre injustas y casi siempre mal intencionadas. Por cierto: beneficiar y utilizar a empresas desde lo público es, por desgracia, práctica que ejercen algunos que no tiene intención de dejar lo público, ya sea político o funcionario. Y el que tenga alguna duda que repase la prensa. Y me niego a generalizar para no ser injusto y mal intencionado.

Un matiz más: no voy a entrar intencionadamente en los casos que dieron lugar a que el concepto de puerta giratoria se pusiera de moda, invito a que cada cual haga el ejercicio de reflexionarlos objetivamente, sin estereotipos, generalizaciones y malicia. Con eso me conformo. Por mi parte, nunca se sabe, pero no descarto a priori, en algún momento de mi vida profesional, coger el camino de la puerta giratoria y dedicar un periodo de mi vida a la cosa pública.

Antonio Burgueño Jerez